Lavoro da quindici anni dentro organizzazioni distribuite — dalla finanza all’industria, dal software alle scale-up in crescita.
Questo sito raccoglie quello che ho imparato: pattern osservati, tensioni irrisolte, concetti sviluppati sul campo.
Tre concetti da cui partire
Teatro conversazionale
Meeting che sembrano discussioni ma funzionano come monologhi mascherati. Sembra partecipazione, è sopravvivenza cognitiva.
Doping da presenza
Quando la presenza fisica diventa la risposta sistematica alle difficoltà del remoto. Produce risultati immediati. Impedisce di sviluppare capacità genuine.
Osmosi organizzativa
Il meccanismo informale che in presenza trasferisce conoscenza senza che nessuno l’abbia pianificato. Nel remoto scompare. E con lei scompaiono i problemi che mascherava.
Archivio
Articoli dalla newsletter Appunti di Agile Remoto, pubblicati con un mese di ritardo rispetto a LinkedIn.
I libri
La serie Agile Remoto su Amazon: Volume 1 (pratiche operative) e Volume 2 (trasformazione).
Sono Raffaello Torraco. Scrivo e parlo di lavoro distribuito, organizzazioni che scalano, leadership che non si vede da fuori.
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